二级分类：

为了满足公司发展的需要，公司提出了实施“引进来、走出去”人才工程，即搭建一个宽松的人才交流”平台”，培育营销、技术、管理等中层骨干队伍以及操作层面的技能型员工队伍;实施人才“引才工程”，聚八方贤才为公司服务；实施“育才工程”，育可用之才；实施“重才工程”，用人不拘一格；实施“留才工程”，激励制度留人才；实施“活才工程”，实现人才合理流动，加大人才的技术交流。提高公司整体技术、生产、管理能力。